自从引进了大师杯，上海就走在亚洲男子网球赛事的最前沿。而现在，中国不仅有连着两年被评为“最佳ATP1000赛”的上海大师赛，还有财大气粗、请得动世界第一的中网。但一南一北两个高端男子赛事，至今扶不起一株男网“小草”。今年上海大师赛，中国男网无一人进入第二轮，网管中心主任孙晋芳扫兴之余，也婉拒了记者们的采访。
训练方式的差距 一把拍子的教学落伍了
这两年，上海浦东网球俱乐部(前身为巴士网球俱乐部)先后与三名外教合作，不断发现中国原有训练方式与欧美的差距。
西班牙人弗朗西斯科·罗伊格来得最早。这位巴塞罗那“托托”网球俱乐部(BTT)的经营者，也是纳达尔的硬地教练，托尼叔叔在家带孩子的时候，就由弗朗西斯跟随比赛、指导训练。每年吴迪、周奕妙等7位一线队员都要去BTT训练三个月，这家大牌俱乐部不仅球星云集，更在男网训练上有着丰富的经验。在此期间，队员们着重练不失误、练战略战术、练体能。
美国人蒂姆是上世纪80年代单打世界排名前40的选手，也曾是李娜前教练莫藤森的双打搭档。他格外看好中国网球的未来发展，便主动将自己的简历传真到上海，甚至免费上课一周来证明自己的资质。
相比中国教练，蒂姆特别重视运动员的心理，他要求把球员的比赛精彩镜头剪辑成3-5分钟的短片，配上球员自己喜欢的音乐，在比赛前播放，形成自信的心理暗示。
另外，蒂姆还对教练在巡回赛中的工作做了具体规定：巡回赛中不仅要安排好训练，教练更要负责看下一个对手的特点，去挑类似的陪练。两站之间的中转星期仍要抓住赛场其他运动员，每天打训练比赛。
另有一位澳大利亚教练，原供职于上海的涉外网球俱乐部，如今每天负责球队半天的日常训练。对比三个洋教练，俱乐部总经理苏忠明表示，中国教练“一把球拍上场”的教学方式落伍了。高科技已经改变了生活，高科技也改变了网球训练，“现在外国教练都是背着一个大包来，里面有电脑、有摄像机、有笔记本，一大堆东西。
他把训练拍下来，让运动员自己看哪里做得不好。我们还引进了国外四大满贯的技术统计软件，把日常训练变成直观的数据，运动员的优缺点一看即知。 ”
训练模式的反思 教科书打不过野路子
采访中，一位少体校教练对记者说：“其实我们中国运动员的技术不差的，说明我们青少年教练的水平不比国外差。几个国家队队员动作都很漂亮，成年后打不过人家，是我们缺少比赛的经验。 ”
但苏忠明总经理却提出不同的观点：中国队员从8岁到28岁都在练动作，是因为动作好教，比赛技战术复杂。但按照国外的网球教学思路，12岁以前动作定型，14-16岁就是比赛总结经验的阶段。我们的青少年在世界上是有优势的，ITF国际青少年排名，郑赛赛曾列第7。
但15岁向职业发展后，吴迪的青少年赛对手托米奇职业排名已经到了前50，吴迪还在400开外；周奕妙和A·拉德万斯卡在青少年赛也曾是对手，但波兰姑娘早已进过世界前十，我们的小花还没打进前200。
“动作像教科书一样标准有什么用？就是打不过国外动作七倒八歪的‘野路子’。 ”苏忠明反问道。而这另一方面也反映了国内教练水平的不够，自己没打过ATP，怎么指导队员准备比赛、做训练计划？
另外，据苏忠明观察，外籍教练在训练手段上不仅千变万化，一个细节就能直观显示出他们比国内一些教练训练更高效率。以日常训练来说，同样一位教练带4名队员，本土教练常常安排队员排队喂球。 2小时下来，教练累得满头大汗，每名队员的触球时间是半小时。
而国外教练却会分别布置任务：这个对墙打，那个先练发球……总之不让一个人闲着。结果，2小时训练课，队员触球时间满满2小时，效率是中国球员的3倍。 “难怪人家到了出成绩的时候都是跳跃式进步，我们只能自然进步，一下子就落后了。 ”
训练师资的困惑 教练资质良莠不齐
苏忠明的观点，在中国网球的教练圈中引起了争议。男网国家队队员公茂鑫就不服气地表示，中国教练的水平丝毫不差，“不跟外国教练一样？都是通过教练资格考试的。 ”
也有上海本地教练透露，二三线队伍的教练月收入才两三千元，靠这点怎么结婚怎么买房？只能花大量时间在外面当陪练、当私教。但收入轻松过万之后，已经没有时间、精力钻研业务了。
当然，卢湾区少体校的王教练也表示，基层教练还是很渴望得到培训的机会，“外面流行什么打法，上海的网球教练圈子没有沟通、没有研讨，我们自己也感到，青少年的训练和比赛是脱节的。”就这一问题，浦东网球俱乐部方面已作出承诺，今后会注意和二三线队伍的沟通。在外教来沪执教期间，俱乐部也将安排一周公开训练课，对基层网球教练开放。
记者在采访中注意到的另一个问题，是教练资质的良莠不齐。《网球俱乐部》杂志负责人陈诚介绍，现在上海有百余家网球俱乐部，教练员月收入从四五千到七八千不等，由于目前有很多个认证系统，“教练资质”并不像开车考驾照那样规范，标准统一。
根据“上海网球123推广计划”提供的数据，2006年上海网球人口为54万，至2008年每年增长20%。2009年后涨速放缓，为15%。10年间网球人口的成倍增长，教练供不应求，用一位圈内人的话说，“凡以前在球场打球的人都当了教练”，素质自然难以保证。
而上海网球123项目负责人李耀介绍，对于“教练资质”上海早有相关规定，“但管理没跟上，现在主要以经济考核为主，职业素质考核还没成为制度。 ”但他也表示，这是中国网球发展必经的过程，“硬件上去了，人的问题没解决。 360行，刚刚有了网球教练这一行，改变需要时间。 ”
出国打球一年50万 职业化模式尚难推广
李娜法网夺冠，在中国掀起了一股网球热。但随着娜姐成绩突然滑坡，这股家长带着孩子报名网球俱乐部的热潮也在2个月之间，没了热腾劲儿。记者向多位网球俱乐部基层教练询问后得知，主要原因是亲眼看到网球训练的辛苦，孩子不愿意了。也有一些家长被“贵族运动”的收费吓到了：上海青少年俱乐部一年的基本训练费用，最低5000元。暑期夏令营，包含教练费、住宿、学英语等费用，就上到了3万。
孩子打到一定水准，不少家长便开始请私教，一年费用15万元。但私教的模式也被批评缺乏队内竞争、打法也过于固定，不利实战。上海更有五六位家长把孩子送到了国外，其中1996年出生的华润豪曾是10岁年龄组的全国总冠军，12岁年龄组的佼佼者。
但他前两年离开巴士网球俱乐部去到美国著名的埃芙特网球学校训练后，与国内同龄人竞争反而没了优势。但以他每年被学校安排打10-15场ITF比赛算，9个月 (去除暑假、圣诞)的开销将近50万元。
还是来看看正规少体校的收费吧，全运会体制下，场地费、教练费、装备都由国家负担，平均每年的开销是1万元。
吴迪等一线队员被俱乐部安排，一年要打20-25场ITF赛事，更有3个月的西班牙训练，难怪俱乐部总经理苏忠明要说，现在的中国男网选手，如果像国外选手一样费用都自己来，家家要破产。 “我们现在是400位的排名，前50位(水准)的保障。
但这可能恰恰阻碍了队员去争取好成绩，托米奇比吴迪还小1岁，今年澳网打到八强，他知道自己要是职业赛拿不到奖金，那十几年的钱就白扔了。巡回赛要还是亏本，那没两年他就退役了。这种压力下，他训练、比赛的动力是不一样的。 ”
为全运精耕细作 举国体制艰难维系
去浦东网球俱乐部采访之前，听到一个说法：这支肩负全运任务的“上海队”，却不招上海人。基层教练和家长都感到很受打击。但俱乐部也喊冤枉：我们的大门始终敞开，只是上海家长心疼孩子，不肯往我们湖州基地送；另外现在全国青少年比赛八强，哪里还找得到上海人呢？
为什么上海队的训练基地放在湖州？当然跟资金紧缺有关。另外，早几年湖州有个教练，带着一群孤儿练网球，几年工夫竟有小成。上海队从中挑了两三个，签了十年长约，更将14岁以下的第三梯队6、7名队员放在那里。
基地配有文化课老师，训练、上课两不误，但上海的家长们去看了看，条件不及上海，没一个肯把孩子留下。至于上海小选手为什么打不进全国八强，据说跟国内青少年网球界仍较普遍的“改年龄”有关。 12岁的跟14岁的打，力量相差太远，怎么赢得下来？而输个两三年，队员自己信心丧失殆尽，便放弃了网球这条路。
所以上海队的现状就是，成年队4女3男，加上第二梯队的4男1女，要肩负下届全运会“1、2金”的任务。为全运精耕细作，背后风险巨大：吴迪这样的尖子队员不能有一点闪失。而也有教练提出，一支队伍不具备一定规模，队员的打法不足够丰富，很难出人才。
“简单说，有发球好的才能有接发球好的，少林功夫也不是只有一种啊。 ”对比国内豪门天津队教练、队员多达百人的厚度，浦东网球俱乐部只能动足脑筋弥补，请国际选手一起练。随着国内的国际比赛增多，教练到现场抓人很方便，免费提供两站比赛之间的吃、住，邀请亚洲、欧洲、美国排名在200-500位之间的选手来切磋，训练质量有保证，对方也很愿意。
上海网球调查与思考·二
大师赛总票房增83%观众仅多3000人
球市 在热情与冷静之间
为期9天的2011上海劳力士大师赛已经落幕，所有媒体都无法回避两组数字：一边是截至“十一”期间，票务销售比去年同期增加83%，尤其后三天全部售空。另一边，是受费德勒、德约科维奇退赛以及纳达尔提前出局影响，观众总数仅11.3万人次，相比被世博会覆盖的2010大师赛只多了3000人。
在球票销售的热度与上座率的冷清之间，在赛事报道的热点与旗忠外围的冷淡之间，在赞助商的热情与网球消费的冷静之间，大师赛看到了巨大的市场，也对来年的服务提出了更高的要求。
赞助票可二次利用
今年上海大师赛的入场人数，和票房销售成绩，两个数据都让人意外。先来看看今年的票房为什么这么火爆吧。据赛事主办方久事赛事总经理姜澜介绍，今年刚刚升级为荣誉赞助商的鸿星尔克，将旗下74家旗舰店全都作为上海大师赛的展示、推广尤其是售票窗口。
是鸿星尔克为大师赛贡献了全国市场，令上海大师赛的门票今年第一次卖到了湖南。
“没有他们，我们根本不可能建立如此规模的销售网点。 ”而大师赛创始赞助商“喜力”也在赛事期间打造出一辆双层大巴，往返于新天地和旗忠球场接送球迷，涂有大师赛字样的车身，更是醒目的流动广告……当赞助商和大师赛“血肉相连、相濡以沫”的时候，销售的军功章上就有了他们的一半。
销售胜过100分，上座率却未达标。这又是为什么？ 30%的门票打包给了赞助商，赞助商当作“月饼票”送给了客户，几经转手之后，拿到票的未必喜欢网球，或者有兴趣、但是票来得太突然，已经有了别的安排，总之很多持票人没能来到现场。
这里，想给上海大师赛、尤其是赛事的赞助商们提个建议，学学美网的赞助商，赛事回馈的球票送客户固然是重要的公关，但在大师赛外场摆一些桌子，设一些答题赠票活动，更可以起到宣传企业品牌的作用。
最后，需要稍作说明的是，上海大师赛的观众总数之所以不到ATP要求的“25万人次”的一半，是因为上海观众人数的算法与国际不同。国际惯例都是重复计数，例如一名观众持票入场，检票机对着芯片“嘟”一声，便计一人次。一场比赛看完，离开球场办点事，下午再进场，又“嘟”一声，又计一人次。
换票服务可成惯例
赛事总监吕华勇说，上海大师赛遇到的最大挑战，是没有地铁。虽然今年赞助商中新加盟了联邦快递，帮忙设计班车路线，并保证明年会推出更快、更便捷的班车方案。但班车再好，还是比不上地铁。
没有地铁直接与市中心相连，位于闵行区的旗忠森林网球中心就像一座孤岛。 9天的上海大师赛，市中心负责看(电视)，旗忠负责赛，这是上海大师赛的硬伤，而四大满贯赛无一不是直通地铁的。尤其温网，虽然位置偏了点，但从伦敦城内坐火车15分钟即到，很是方便。
去一趟旗忠不容易，所以手里没有票的球迷轻易不会动身。而到了现场买不到票，更不愿白跑一趟，这便一头撞上黄牛。赛事总监吕华勇提醒球迷，“现金交易有风险。 ”现在加了芯片的球票固然很难造假，但假币的流行仍在损害消费者的利益。今年大师赛在加强对黄牛打击、管理的同时，首度从观众手中回购球票，“官方黄牛”小试牛刀。
明年可推“假期套票”
相对于英国人3000英镑的平均月收入，2012年温网第一比赛日，中央球场票价44英镑起，看中国金花，买20英镑的场地票就能饱眼福；而男单决赛日入场券也不过120英镑，5英镑就能入场感受气氛，坐在“穆雷山”看大屏幕，温网的票价很平民。
换算下来，上海大师赛决赛的A+票，可比温网男单决赛还贵。但既然组织者介绍，票价是调查公司做了大量调查，得出准确数据之后决定的，而且它的确卖完了，说明票价能被市场接受，并没有阻碍球迷到现场看球。
但如果向上海大师赛提更高的要求，那么四大满贯的多种套票方案又值得借鉴了。美网的“假期套票”很适合明年的上海大师赛——据姜澜介绍，明年由于ATP赛程微调，上海大师赛的前三天很可能搭上国庆长假。虽然是赛事相对平淡、缺乏大牌球星出场的三天，但如果利用好国庆长假的优势，也能化比赛为网球旅游，结合酒店住宿打包销售，更可实现多赢。
而“球员套票”是法网的独创，464欧元(会员价397欧元)的总票价中包括两周赛事的一等票以及一条龙VIP服务：早上9点，在球场对公众开放前，就能走特殊通道去练习场。然后早餐、参观球场几处著名景点、午餐，还能带回一份特别礼物。每两套票，还送一个停车位。
由此看来，球票销售并不在于票价低，不管是低价位还是VIP，都有一片市场。关键是要面向不同群体推出各种针对性服务，让球迷各取所需。
可利用赞助拴球员
全球经济危机后，网球赛事赞助增长率从2007年的10%，降至2009年的1.3%。但上海大师赛去年获得冠名，赞助金额增长一倍后，今年又增长了10%。这一组数字，足以说明赞助商对上海大师赛的热情。
虽然巨星接连退赛，虽然每年在大师赛现场啤酒销量只有几千瓶，几乎只是澳网、美网第一天的销量，但喜力(上海)市场总监徐顺兴仍然感到满意。 “13年前喜力公开赛的外场，只有一些小小的摊子，摊位的功能只是卖东西。
而今年我们对外场舞台的投入，多过三年前一倍。我们请国外的乐队来，每天请球星来互动，我们还多付费用，请穆雷来办签名会，希望提供给观众整体的体验。舞台的规模、活动的规模一点不比我们在澳网办的逊色，虽然上海大师赛还在‘推广期’，但这些都体现了我们的信心。”而鸿星尔克更自豪地表示，正是2009年成为上海大师赛赞助商，他们才相继入围 “中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”等。
而记者也由喜力对全球网球赛事的赞助、鸿星尔克签约罗布雷多想到，上海大师赛有5个级别、23家赞助商，如果能通过这些赞助商“强制”大师们来上海、即使打不了比赛也露面与球迷做些交流，哪怕只是坐在包厢看一场球，上海球迷也算饱眼福了。就像今年，如果劳力士能把费德勒请来，“奶粉”们该多高兴啊。
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