六、确保工程质量的技术措施
1．贯彻ISO9002质量标准，严格控制影响质量的十九个要素，建立和完善质保体系，公司将采取有力的措施保证质量体系正常发挥。一是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工，不称职的责令更换；二是坚持每周一次质量例会制度，要求质保人员参加，及时通报质量要求和工作情况；三是定期考核质保体系的工作质量；四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质。
2．在各分部工程施工前，制定有效的技术措施，解决好“渗、漏、空、裂、污”等质量通病。
3．严把材料进场控制关，把好材料检测和施工试验工作。
4．加大管理监督力度，推动工程质量上水平，按验评标准核定质量等级，按规范把好施工关，专人跟踪检查质保资料。
5．依靠科技进步，促进质量上水平，积极应用新工艺、新材料。
6．施工队伍择优选择，奖优罚劣，积极开展质量竞赛活动。
7．成立以项目经理为主的质量控制小组，针对质量通病进行攻关，研究对策；认真学习图纸，理解设计意图，严格遵守有关的规范，精心施工；精心编制施工计划，选择最佳方案，着重保证结构的使用功能，消除质量通病；建立健全质量保证体系，在总工领导下坚持单位工程岗位责任制，管生产必须管质量，坚持班组自检、互检、交接检制和公司月、季检；认真贯彻各项技术管理工作和管理制度，严格执行技术交底和工序交接制。
七、确保安全生产的技术组织措施
㈠ 安全控制措施：
⒈ 加强全员安全教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“全员安全意识”、“安全出效益”的思想，这方面的工作由公司安全科和项目安全生产有关人员具体监督、检查、落实。
⒉ 在合同之外，建立各级安全责任制，本着谁负责生产，谁负责安全的原则。
⒊ 执行国家规定的安全技术操作规程，并按《福建省建筑施工安全检查评分标准实施细则》结合《公司项目奖金申报制度》评分，最终将安全与当事人（队、组）的经济利益相挂钩；另外，按“评分标准”评分达不到市站规定的优良标准的，除了全公司通报批评，扣除当事人（队、组）的当月奖金的40%外，还要对其限期整改，并接受教育。
⒋ 做好临时用电管理，工地设专业电工从事一切电业操作，使用机器安置漏电保护器等。
⒌ 对新入场工人和变换工种工人进行三级教育，使之熟悉本工种操作规程。每周一以班组为单位进行安全活动，并做好活动记录，班前班后自检，发现问题及时解决。开展班组安全周活动，进行三不伤害教育。
⒍ 特殊工种工人要有特殊工种操作证，并要求持证上岗。
⒎ 严格安全防护规定，进入施工现场必须戴安全帽，违反者按“公司项目安全生产处罚制度”给予处罚和曝光。
8．施工用电部分安全防护措施详见《临时用电施工组织设计》。
9．以上措施由项目安全保证体系组织落实，由专职安全员和公司安全科监督执行。
10．建立职工综合管理档案。
㈡ 安全检查：
公司安全科每月25日对项目进行安全检查，项目要进行旬检查，班组每周进行周检。
㈢、项目必备安全资料：
《福建省建筑施工安全检查评分标准实施细则》
《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)
《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ8-88)
《建筑安装工程安全技术规范》
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)
